Agro

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O agro brasileiro precisa de um novo modelo

O mundo não deixou de precisar de comida. A demanda segue forte, sustentada por população e renda, especialmente na Ásia. Foi esse movimento que transformou o Brasil em potência agropecuária. Saímos de importadores para protagonistas, apoiados em tecnologia, produtividade e capacidade de adaptação.

A agropecuária brasileira fez sua parte. Investiu, inovou, preservou e passou a competir globalmente. Tornou-se o principal pilar da economia. Mas, pela experiência de quem acompanha o setor há anos, é evidente: o jogo começou a mudar.

O mundo não quer mais apenas comprar comida. Quer controlar a comida

A China, principal compradora global, continua dependente de importações, mas não aceita mais vulnerabilidade. Investe em tecnologia, adquire empresas de sementes, diversifica fornecedores e impõe novas exigências. Restrições à soja e cotas para carne são sinais claros dessa virada.

Quem dependia da demanda, agora precisa disputar espaço

O Brasil abre novas portas, como o acordo com a União Europeia, com oportunidades relevantes, especialmente em frutas, onde nossa produção o ano inteiro encontra um mercado sazonal. Mas a oportunidade não garante resultado.

Chegamos a esse novo ciclo fortes na produção, mas frágeis na estratégia. Seguimos dependentes de fertilizantes importados, convivendo com distorções no preço do diesel e presos a um desequilíbrio fiscal que impede juros mais baixos. Sem juros civilizados, não há investimento. E há outro ponto crítico: o seguro rural ainda não funciona como deveria. Com eventos climáticos cada vez mais extremos, a ausência de proteção amplia perdas e empurra o produtor para o endividamento.

Não falta mercado no Brasil. Falta renda para consumir

A concentração de renda limita o crescimento. Sem inclusão, não há consumo. E sem consumo, não há agregação de valor. O futuro do agro não será apenas produzir mais, mas transformar, industrializar e vender melhor,dentro e fora do país.

O Brasil tem tudo para isso. É rico em recursos naturais, possui uma das maiores áreas de florestas nativas preservadas do mundo e um subsolo extremamente valioso, com petróleo e minerais estratégicos. Poucos países reúnem esse conjunto de ativos.

Mas falta direção.

Hoje, o produtor continua fazendo sua parte, mesmo sob pressão de custos, clima e mercado. Só que o mundo ficou mais competitivo e mais estratégico.

O Brasil não pode continuar reagindo. Precisa decidir para onde quer ir

O agro sustenta o país, mas não pode sustentar sozinho o futuro. Com um projeto de nação, o Brasil pode transformar a produção em liderança global. Sem isso, continuará sendo apenas fornecedor de volume em um mercado cada vez mais disputado.

E isso, daqui para frente, já não será suficiente.

*Miguel Daoud é comentarista de Economia e Política do Canal Rural

O Canal Rural não se responsabiliza pelas opiniões e conceitos emitidos nos textos desta sessão, sendo os conteúdos de inteira responsabilidade de seus autores. A empresa se reserva o direito de fazer ajustes no texto para adequação às normas de publicação.

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O novo fator que está redefinindo o campo

Na prática, a cadeia produtiva avança para um modelo mais conectado

Agrolink

– Leonardo Gottems

Publicado em 24/03/2026 às 10:42h.

Na prática, a cadeia produtiva avança para um modelo mais conectado – Foto: Canva

A busca por maior eficiência tem ganhado espaço no agronegócio brasileiro diante de margens mais apertadas, custos elevados e exigências crescentes por produtividade. Nesse contexto, a gestão deixou de ser apenas um diferencial competitivo e passou a ocupar posição central na sustentação das atividades no campo.

O movimento reflete uma mudança no próprio perfil das lideranças, que passam a ter papel estratégico ao integrar processos, tecnologia e planejamento. A capacidade de transformar complexidade em resultados consistentes se torna um dos principais fatores de competitividade.

Para Eduardo Navarro, CEO da Allterra, essa transformação é estrutural e redefine o peso da gestão dentro do setor. Ele avalia que a eficiência deixou de ser apenas operacional e passou a estar diretamente ligada à sustentabilidade dos negócios no longo prazo.

Na prática, a cadeia produtiva avança para um modelo mais conectado, no qual decisões consideram diferentes variáveis, do manejo ao financeiro, incluindo tecnologia e impactos ambientais. A integração substitui a fragmentação, permitindo ganhos mais consistentes de eficiência.

Esse cenário é impulsionado pela digitalização e pela necessidade de maior previsibilidade, com ferramentas tecnológicas e análise de dados assumindo papel relevante na tomada de decisão. O tema também tem ganhado reconhecimento no setor, como mostra a presença de Navarro entre os destaques na categoria Gestão e Eficiência do prêmio 100 Mais Influentes do Agronegócio 2026.

À frente da Allterra, o executivo acompanha essa evolução com foco na integração entre biociência e soluções que valorizam o solo. A expectativa é de que a gestão siga ganhando protagonismo, consolidando um novo padrão de competitividade no agro, no qual produzir bem permanece essencial, mas gerir com eficiência se torna decisivo.

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Brasil expande negócios com nova abertura de mercado na Ruanda

O governo brasileiro concluiu negociações que permitirão ao Brasil exportar gado vivo e material genético para Ruanda. As aberturas de mercado abrangem bovinos e búfalos vivos para reprodução; bovinos vivos para engorda e abate; embriões bovinos e bubalinos; e sêmen bovino.

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Além de fortalecer o comércio com Ruanda, as aberturas sinalizam crescentes oportunidades na África para produtores brasileiros e para serviços de assistência técnica, em vista do grande potencial do continente africano em termos de crescimento econômico e expansão demográfica.

Em 2025, o Brasil exportou mais de US$ 392 milhões em gado vivo e material genético bovino para a África. Com este anúncio, o agronegócio brasileiro alcançou 552 aberturas de mercado desde o início de 2023.

Tais resultados são fruto do trabalho conjunto entre o Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) e o Ministério das Relações Exteriores (MRE).

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China pode flexibilizar regras para soja brasileira após embargo de cargas

A China deve flexibilizar a política de tolerância zero para impurezas na soja brasileira em cargas destinadas ao país. O maior parceiro comercial do Brasil, conhecido pelas regras fitossanitárias rigorosas, avalia a mudança diante do impasse recente. Autoridades brasileiras estão na Ásia, junto a exportadores, para tratar do tema e de outras pautas comerciais.

O embargo atingiu cerca de 20 navios carregados com soja, gerando impactos para as tradings e a logística do setor. Cada embarcação retida transporta milhares de toneladas do grão.

A China, responsável por aproximadamente 80% das compras da soja brasileira, impediu o desembarque das cargas ao longo de março, provocando forte repercussão no agronegócio.

O bloqueio ocorreu após a detecção de impurezas, especialmente sementes de ervas daninhas consideradas proibidas pela legislação sanitária chinesa. O episódio levou à intensificação das negociações entre os dois países.

Os secretários do Ministério da Agricultura, Carlos Goulart (Defesa Agropecuária) e Luís Rua (Relações Internacionais), estão em Pequim, acompanhados de exportadores, para buscar uma solução para o problema.

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Além dos prejuízos financeiros, principalmente para tradings como a Cargill, o embargo também provocou desorganização logística. O caso aumenta a pressão sobre o Brasil para reforçar os padrões de qualidade e limpeza da soja exportada.

O Canal Rural entrou em contato com o Ministério da Agricultura, que informou que técnicos estão na China apurando os problemas envolvendo os navios. Segundo a assessoria, representantes brasileiros tentam uma reunião com autoridades chinesas para solucionar a situação até a próxima semana.

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JBJ Genetics adquire Nelore JMP e reforça consolidação na pecuária de corte

A pecuária brasileira registra mais um movimento estratégico de consolidação. A JBJ Genetics anunciou a aquisição integral do projeto Nelore JMP, uma das marcas mais reconhecidas na seleção de genética de avaliação no país.

A operação envolve não apenas a incorporação do rebanho, mas também a continuidade das datas de leilões da JMP, que passam a ser conduzidas pela JBJ Genetics. A estratégia garante a presença da marca no calendário do setor e reforça a oferta de animais de alto padrão ao mercado.

Apesar da aquisição, as duas marcas seguirão ativas. A proposta é de integração com preservação de identidade, respeitando a trajetória e o posicionamento de cada projeto dentro da pecuária. A manutenção dessa estrutura busca assegurar consistência e confiança junto aos clientes e parceiros.

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Outro ponto considerado estratégico é a permanência da equipe técnica da JMP. O grupo segue sob liderança do diretor Daniel Correa, que passa a integrar a estrutura da JBJ Genetics. A continuidade do time garante a preservação do conhecimento acumulado e a estabilidade operacional do projeto, informaram as empresas em nota.

A partir de abril de 2026, os leilões da JMP passam oficialmente a fazer parte da carteira da JBJ Genetics. Já os contratos firmados antes dessa data seguem sendo executados sob a marca JMP, o que reforça o compromisso com a manutenção das relações comerciais já estabelecidas.

“Este é um passo que ampliar escala, potencializa resultados e reafirma compromissos com a evolução da pecuária brasileira”, diz a nota conjunta das empresas.

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Cresce o número de municípios do RS que relatam escassez de diesel

Subiu para 166 o número de municípios do Rio Grande do Sul que relatam problemas relacionados à escassez no abastecimento de óleo diesel.

A informação consta em um boletim da Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs), ao qual a Agência Brasil teve acesso, nesta quarta-feira (25).

Os dados estão atualizados até as 9h dessa quarta-feira. Na última quinta-feira (19), o número de cidades atingidas era 142. Dois municípios, Formigueiro e Tupanciretã, mantêm estado de emergência.

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A Famurs detalha que recebeu retorno à consulta de 384 dos 497 municípios gaúchos. Os 166 atingidos representam um terço das cidades do Rio Grande do Sul. A capital, Porto Alegre, não consta como afetada.

De acordo com a federação gaúcha, os sinais de desabastecimento acendem “um sinal de alerta para o funcionamento dos serviços essenciais nas cidades”.

Prefeituras estão direcionando o combustível para áreas essenciais, como serviços na área da saúde e transporte de pacientes. Obras e atividades que dependem de maquinário foram suspensas.

O óleo diesel é o principal combustíveis para veículos como caminhões, ônibus e tratores.

O que diz a ANP

A Agência Brasil solicitou esclarecimentos à Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, órgão regulador do setor, mas não recebeu retorno até a conclusão da reportagem.

À ocasião do último balanço, que dava conta de 142 cidades afetadas, a ANP informou que o cenário era de que “não havia falta de produtos, mas questões logísticas”.

Reflexos da guerra

A questão nas cidades gaúchas e aumento do preço do óleo diesel em diversas partes do país são reflexos da guerra no Irã, que afeta a cadeia global do petróleo.

O óleo diesel é o derivado do petróleo que mais sente os impactos do cenário internacional, uma vez que o Brasil importa cerca de 30% do diesel que consome.

Desde o início dos ataques dos Estados Unidos e de Israel ao Irã, em 28 de fevereiro, o preço do litro do óleo diesel no país subiu cerca de 20%, segundo a ANP.

Ações do governo

O governo tem tomado medidas para atenuar o repasse da alta global ao consumidor final. Uma delas foi a zeragem das alíquotas dos tributos federais que incidem sobre o diesel, o Pis e a Cofins.

O governo também trabalha com a subvenção às empresas (espécie de reembolso) de R$ 0,32 para cada litro de diesel produzido ou importado.

A Petrobras, principal fornecedora do país, chegou a reajustar o preço do óleo diesel em R$ 0,38 no último dia 14, mas, de acordo com a presidente da estatal, Magda Chambriard, o reajuste nas bombas foi suavizado pelas ações do governo federal.

Além disso, há a proposta para que estados também colaborem com subsídio ao diesel.

A ANP atua ainda na fiscalização da cadeia de comercialização dos combustíveis, visitando postos e distribuidoras.

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Até 10 de abril: escolha seu favorito (a) ao Prêmio Personagem Soja Brasil 25/26!

Sabia que já está aberta a votação para o Prêmio Personagem Soja Brasil 2025/26? Para participar é simples: basta acessar o link da votação e escolher seu produtor e um pesquisador favorito. Os candidatos são aqueles que mais fazem a diferença na cadeia da soja no país. Confira os indicados desta safra:

Pesquisadores

Ricardo Andrade
O pesquisador Ricardo Andrade atua no desenvolvimento de tecnologias que ajudam a soja a produzir bem mesmo em condições climáticas adversas no oeste da Bahia. Engenheiro agrônomo e especialista em fisiologia vegetal, ele trabalha principalmente com estudos voltados à adaptação das plantas a estresses como a seca.

Seu trabalho busca entender como a soja reage ao ambiente e como pode se tornar mais resiliente diante das mudanças climáticas. Entre as linhas de pesquisa estão técnicas com bioestimulantes que aumentam a tolerância da planta a condições adversas e elevam o potencial produtivo.

Andrade também destaca a importância da educação e da formação de novos profissionais para o avanço do agro brasileiro. Para ele, a maior recompensa da pesquisa é ver tecnologias desenvolvidas no laboratório sendo aplicadas nas lavouras pelos produtores.

Fernando Adegas
Pesquisador da Embrapa Soja, Fernando Adegas construiu carreira dedicada ao manejo de plantas daninhas e ao desenvolvimento de estratégias para evitar perdas na produção agrícola.

Filho de família ligada ao campo, decidiu seguir a agronomia ao perceber a importância da agricultura para a economia brasileira. Após atuar na extensão rural no Paraná, aprofundou seus estudos na área de plantas daninhas, tema que se tornou central em sua trajetória científica.

Na Embrapa, acompanha a evolução dos sistemas de produção e o surgimento de plantas resistentes a herbicidas, trabalhando no desenvolvimento de técnicas de manejo integrado. O objetivo é garantir que os produtores consigam controlar as invasoras e manter a produtividade das lavouras, respeitando as diferenças entre regiões e biomas do país.

Leandro Paiola Albrecht
O pesquisador Supra da UFPR, Leandro Paiola Albrecht, desenvolve estudos voltados ao manejo de plantas daninhas e à busca por soluções que aumentem a produtividade e a rentabilidade da soja.

Seu trabalho vai além do uso de herbicidas, envolvendo práticas como rotação de culturas, cobertura do solo e estratégias integradas dentro do sistema produtivo. Ele também participa de pesquisas sobre resistência de plantas daninhas em áreas de soja no Brasil e no Paraguai, avaliando espécies como buva, caruru e capim-amargoso.

Esses estudos ajudam a identificar novas formas de controle e evitar perdas significativas nas lavouras. Segundo o pesquisador, o objetivo é integrar diferentes tecnologias para gerar soluções práticas e acessíveis aos produtores, garantindo produtividade, rentabilidade e sustentabilidade no campo.

Produtores

João Damasceno
Produtor rural do Tocantins, João Damasceno levou o sonho da soja para o Norte do Brasil e ajudou a consolidar a produção na região.

A história da fazenda começou ainda com seu pai, que adquiriu a propriedade na década de 1940. A partir da safra 1993/94, a família passou a investir na soja, substituindo outras culturas e ampliando gradualmente a área plantada e o parque de máquinas.

Com apoio técnico da Embrapa, adotou sistemas de rotação de culturas e integração com a pecuária, garantindo mais sustentabilidade à produção. Hoje a fazenda reúne soja como cultura principal, além de milho safrinha, gergelim, confinamento de gado e seringueira, além de estrutura própria de secagem e armazenamento.

Mesmo com oportunidades de expansão, a família decidiu investir na propriedade original, que carrega valor histórico e sentimental. Para Damasceno, produzir soja também significa preservar o legado familiar construído ao longo de gerações.

Maira Lelis
Produtora rural de Guaíra (SP), Maira Lelis representa uma nova geração do agro que une tradição, tecnologia e sustentabilidade.

A história da fazenda começou há mais de 80 anos com seu avô, quando a área ainda era formada por cerrado. Ao longo do tempo, a propriedade evoluiu com mecanização, adoção de tecnologias e ampliação da produção de grãos.

Hoje a gestão é focada em inovação, eficiência e redução de custos. Entre as práticas adotadas estão rotação de culturas, uso de plantas de cobertura e aplicação de microrganismos para fortalecer a saúde do solo e aumentar a produtividade da soja.

Uma das iniciativas recentes é a criação de um corredor ecológico com árvores que produzem pólen ao longo do ano, ajudando a atrair inimigos naturais das pragas e equilibrar o sistema produtivo. Para Maira, produzir alimento com responsabilidade ambiental e preparar o solo para as próximas gerações é parte essencial da missão no campo.

Carlos Eduardo Carnieletto
A trajetória de Carlos Eduardo Carnieletto nasceu dentro da agricultura familiar no Paraná. A produção começou com os pais, em uma pequena área cultivada com muito trabalho e dedicação.

Ao longo dos anos, a estrutura da propriedade foi ampliada e consolidada. Formado em agronomia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), ele manteve a ligação com o campo e hoje administra sua área com foco em eficiência e gestão.

Diante de custos elevados e preços pressionados, busca aumentar a produtividade sem elevar os gastos da lavoura. Entre as práticas adotadas estão o uso de biológicos, coinoculação e acompanhamento constante das lavouras.

Para ele, o solo é o principal patrimônio do agricultor. Por isso investe em conservação, cobertura e manejo adequado da terra. Mesmo diante dos desafios do setor, Carlos acredita nos ciclos da agricultura e mantém a convicção de seguir produzindo. Encerrar uma safra com bons resultados continua sendo sua maior motivação.

A votação para escolher o Personagem Soja Brasil da safra 2025/26 vai até o dia 10 de abril. Participe!

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Exportamos mais do que nunca, mas planejamos menos do que precisamos

Há problemas que só viram problema quando deixamos de celebrar.

No começo de 2026, é fácil abrir o champagne: o Brasil segue sendo um campeão de exportações. Só no primeiro bimestre embarcamos 372 mil toneladas de carne bovina para a China: um número que enche de orgulho qualquer pessoa que vive e respira agronegócio. Mas, olhando com calma, aquilo que celebração não esconde é um relógio que não para de correr.

Em 60 dias, consumimos quase 34% da nossa cota anual com a China. Mantido esse ritmo, faltará cota antes do fim do ano e teremos um quarto do calendário sem espaço para vender ao nosso maior cliente.

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O alarme soa com razão: essa falta de previsibilidade é uma bomba-relógio para o segundo semestre. E não é só uma questão de ritmo, é também política externa e concorrência.

Há sinais de que a China não habilitará novos frigoríficos brasileiros pelos próximos três anos. Para quem planeja no médio e longo prazo, isso não é um entrave técnico, mas sim uma política deliberada de contenção. Enquanto isso, concorrentes como a Austrália já ocuparam 35% de sua cota no mesmo período.

Não estamos enfrentando só um problema doméstico: estamos sendo pressionados lá fora.

O mercado chinês continua vital e ninguém aqui sugere abandoná-lo, pelo contrário. O Brasil construiu escala de produção ao longo de décadas e precisa de mercados previsíveis e alternativos.

A Selic a 14,75% é mais que um número macro, o pecuarista sofre com falta de oxigênio para o fluxo de caixa, do frigorífico, do exportador.

Some-se a isso o diesel caro e disputado, novas regras de frete, a tensão com os caminhoneiros, a guerra entre EUA, Israel e Irã. A margem que sai do pasto competitiva volta do porto corroída. Isso não só aperta o presente, mas reduz a vontade e a capacidade de investir no futuro.

Então, para onde vai o excedente quando a cota chinesa satura? Não podemos esperar que a resposta venha por acaso.

Países árabes são uma alternativa imediata mais óbvia para a carne bovina e oferecem janelas reais de oportunidade. Mas janelas não se abrem sozinhas, exigem diplomacia comercial ativa, acordos sanitários negociados com antecedência, logística afinada para um mundo volátil. Diversificar mercados não é slogan, exige trabalho de bastidor, de paciência e estratégia nacional.

O esgotamento precoce da cota em 2026 é sintoma de falhas que precisam de resposta de Estado. Um sistema de monitoramento em tempo real de cotas e fluxos de exportação, com alertas e previsibilidade; uma diplomacia comercial mais proativa e com equipes permanentes dedicadas a abrir mercados e a negociar sanidades antes de emergências… A lista segue.

O Brasil produz com excelência. O que nos falta, muitas vezes, é o Estado à altura desse esforço: previsível, estratégico e ativo.

Ana Paula Abritta é diretora de Estratégia e Inovação da BMJ Consultores Associados, onde atua desde 2016 liderando equipes de Relações Governamentais, Inovação e Comércio Internacional. É mestra em Poder Legislativo (Câmara dos Deputados), com MBA em Comércio Internacional (FGV) e graduação em Relações Internacionais (UCB). É cofundadora da rede Women Inside Trade (WIT).

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Viagem de Trump à China foi reagendada para maio

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, viajará a Pequim nos dias 14 e 15 de maio para um encontro com o presidente chinês, Xi Jinping. A informação foi confirmada pela Casa Branca.

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A visita havia sido planejada anteriormente, mas acabou adiada para que Trump permanecesse em Washington acompanhando o envolvimento dos Estados Unidos no conflito com o Irã. Mesmo com a guerra ainda em andamento, a viagem foi remarcada em meio à pressão americana para que Teerã aceite uma proposta de cessar-fogo.

Com informações da Safras & Mercado.

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