Autor: Redação

Apenas os estados do Rio de Janeiro e de Rondônia indicaram que não vão aderir à proposta de subsídio ao Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) do diesel importado, apresentada pelo governo federal.

A informação é do vice-presidente e ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), Geraldo Alckmin, em entrevista a jornalistas, nesta quinta-feira (2).

Segundo ele, 90% dos estados já aderiram à subvenção e dois ou três ainda avaliam a proposta e devem dar a resposta hoje ou amanhã (3). A medida busca conter a alta dos combustíveis provocada pela guerra no Oriente Médio.

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De caráter temporário e excepcional, a proposta prevê um subsídio total de R$ 1,20 por litro de diesel importado por dois meses. Segundo o Ministério da Fazenda, o impacto fiscal total é estimado em R$ 3 bilhões, R$ 1,5 bilhão por mês.

O custo será dividido igualmente entre o governo federal e os estados, com R$ 0,60 arcado pela União e R$ 0,60 pelas unidades da federação. A equipe econômica apresentou a proposta aos estados após resistência dos governadores em zerar o ICMS sobre a importação do combustível.

A nova ajuda se soma a outras medidas anunciadas pelo governo no último dia 12: o subsídio de R$ 0,32 por litro a produtores e importadores e o corte no PIS e Confins sobre a importação e comercialização do diesel.

Com o PIS e Cofins zerado para o diesel, o governo espera perder R$ 20 bilhões em arrecadação. Já a subvenção ao diesel deve ter um impacto de R$ 10 bilhões no caixa da União.

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A China abateu cerca de 51 milhões de cabeças de gado em 2025 e produziu pouco mais de 8 milhões de toneladas de carne bovina, mas consome perto de 11 milhões de toneladas por ano.

Essa diferença mantém o país como maior importador global, com cerca de 30% do consumo dependente do mercado externo, em contraste com cotas e sobretaxas que chegam a 55% para conter, justamente, as compras externas.

A notícia de febre aftosa na China vai além de um problema sanitário. Ela expõe a tensão entre a necessidade de produzir mais e os limites do sistema produtivo, e seus efeitos chegam diretamente ao Brasil, sobretudo pelas exportações de carne.

A China precisa produzir mais, mas não consegue abrir mão de importar. O ponto central está no modelo.

Mais de 98% das propriedades são pequenas, com cerca de 15 milhões de produtores operando em baixíssima escala, muitas vezes abatendo menos de 10 animais por ano. Mesmo assim, respondem por mais da metade da produção. É um sistema pulverizado, com pouca padronização e difícil controle sanitário.

Mesmo com taxa de desfrute elevada (30% a 45%), fruto de sistemas mais intensivos, a China produz menos carne por animal que o Brasil. Abate mais, mas extrai menos, um sinal claro de limitação estrutural. A produção pulverizada aumenta o risco, e reduz o controle.

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A pressão recente agravou o quadro. Cerca de 70% dos produtores operam no prejuízo, levando à liquidação de plantel e ao abate antecipado de matrizes. O resultado é um sistema mais fragilizado e exposto a problemas sanitários.

Para conter o desequilíbrio, o governo limitou importações. O Brasil passou a operar com volumes restritos. Mas fechar o mercado não resolve o problema de base, e pode ampliá-lo.

A experiência da Peste Suína Africana é um alerta. Após perdas expressivas, a China avançou para um modelo mais verticalizado na suinocultura. Na bovinocultura, essa mudança ainda é lenta.

Quando a sanidade falha, o mercado externo vira solução, não opção. Se a febre aftosa avançar, a prioridade será garantir o abastecimento. E isso significa ampliar importações.

Nesse cenário, o Brasil ganha espaço. Tem escala, oferta regular e sistema sanitário reconhecido. Mas não é garantia, é oportunidade.

No fim, a lição é direta: não há atalho para a segurança alimentar. Quando a produção falha, o mercado se ajusta, e quem está pronto ocupa espaço.

*Miguel Daoud é comentarista de Economia e Política do Canal Rural

O Canal Rural não se responsabiliza pelas opiniões e conceitos emitidos nos textos desta sessão, sendo os conteúdos de inteira responsabilidade de seus autores. A empresa se reserva o direito de fazer ajustes no texto para adequação às normas de publicação.

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O mercado físico do boi gordo volta a se deparar com elevação dos preços no decorrer desta quinta-feira (2). A dificuldade na aquisição de boiadas segue presente no mercado, mantendo escalas de abate encurtadas. O fator China, com a descoberta de focos de febre aftosa em centenas de animais do país, também ajudou a elevar patamares.

Segundo o analista da consultoria Safras & Mercado Fernando Henrique Iglesias, alguns frigoríficos já sinalizam para redução de processamento diante de uma oferta ainda anêmica.

“Quando se trata da demanda, as exportações seguem aceleradas, em especial com destino à China, na mesma dinâmica já estabelecida em relação às cotas”, diz.

De acordo com ele, o foco de aftosa no gigante asiático é um ponto de atenção. “Se for apenas um caso isolado não haverá grandes alterações em relação a dinâmica já estabelecida em torno das exportações. A China pode se tornar mais presente no contexto da importação se a doença se alastrar pelo país a ponto de prejudicar de maneira mais incisiva o rebanho, o que por enquanto não parece ser o caso”, destacou.

Preços médios do boi gordo

• São Paulo: R$ 363,67 — ontem: R$ 361,83
• Goiás: R$ 346,61 — ontem: R$ 341,96
• Minas Gerais: R$ 351,76 — ontem: R$ 350,29
• Mato Grosso do Sul: R$ 356,36 — ontem: R$ 351,93
• Mato Grosso: R$ 360,14 — ontem: R$ 358,51

Mercado atacadista

O mercado atacadista apresenta alta em seus preços no decorrer da quinta-feira, em especial nos cortes do dianteiro bovino.

Iglesias ressalta que o ambiente de negócios ainda sugere por alguma elevação dos preços no curtíssimo prazo, em linha com a entrada dos salários na economia, motivando a reposição entre atacado e varejo.

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“Cortes de maior valor agregado, como a picanha, mignon, entre outros, acabaram apresentando recuos ao longo do dia. Por sua vez, a maior competitividade das proteínas concorrentes ainda é um limitador para altas mais consistentes no curtíssimo prazo”, disse o analista.

• Quarto traseiro: segue a R$ 27,50 por quilo;
• Quarto dianteiro: se mantém a R$ 22,00 por quilo;
• Ponta de agulha: estabilizou a R$ 20,00 por quilo.

Câmbio

O dólar comercial encerrou a sessão com alta de 0,01%, sendo negociado a R$ 5,1584 para venda e a R$ 5,1564 para compra. Durante o dia, a moeda norte-americana oscilou entre a mínima de R$ 5,1398 e a máxima de R$ 5,1943. Na semana, a moeda recuou 1,52%.

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O mercado brasileiro de soja encerrou a semana com ritmo moderado de negócios, poucas ofertas e cotações mistas ao longo do dia. Segundo o analista da Safras & Mercado, Rafael Silveira, houve momentos de maior atratividade, impulsionados pela volatilidade, mas sem volumes relevantes negociados.

De acordo com ele, os prêmios de exportação seguem mais favoráveis para embarques a partir de maio, enquanto abril ainda apresenta baixa liquidez nos portos. Nesse cenário, negociações com prazos de pagamento mais longos têm oferecido melhores condições, enquanto a indústria atua de forma mais cautelosa, já relativamente abastecida.

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No mercado físico brasileiro, os preços apresentaram variações pontuais entre as praças, refletindo a dinâmica regional de oferta e demanda.

Preços de soja no Brasil

• Passo Fundo (RS): manteve em R$ 124,00
• Santa Rosa (RS): manteve em R$ 125,00
• Cascavel (PR): subiu de R$ 119,00 para R$ 120,00
• Rondonópolis (MT): subiu de R$ 108,00 para R$ 110,00
• Dourados (MS): manteve em R$ 112,00
• Rio Verde (GO): manteve em R$ 109,00
• Paranaguá (PR): subiu de R$ 129,00 para R$ 130,00
• Rio Grande (RS): manteve em R$ 130,00

Soja em Chicago

Os contratos futuros da soja fecharam em baixa nesta quinta-feira na Bolsa de Mercadorias de Chicago (CBOT). Em dia de muita volatilidade, os participantes optaram por posicionar suas carteiras tendo em vista o final de semana prolongado.

A tensão no Oriente Médio seguiu no radar. Após o presidente dos Estados Unidos, Donald
Trump, ter dito que vai continuar atacando o Irã, o clima de aversão ao risco voltou ao mercado financeiro internacional. Se, por um lado, o petróleo disparou, em contrapartida o dólar subiu, tirando competitividade dos produtos de exportação dos Estados Unidos. Na semana, a posição maio teve alta de 0,37%.

As exportações líquidas norte-americanas de soja, referentes à temporada 2025/26, com
início em 1º de setembro, ficaram em 353.300 toneladas na semana encerrada em 26 de março. Analistas esperavam exportações entre 400 mil e 700 mil toneladas.

Contratos futuros de soja

Os contratos da soja em grão com entrega em maio fecharam com baixa de 5,00 centavos de dólar, ou 0,42%, a US$ 11,63 1/2 por bushel. A posição julho teve cotação de US$ 11,80 por bushel, com retração de 4,50 centavos de dólar ou 0,37%.

Nos subprodutos, a posição maio do farelo fechou com baixa de US$ 3,00 ou 0,94% a US$ 315,20 por tonelada. No óleo, os contratos com vencimento em maio fecharam a 68,94 centavos de dólar, com ganho de 1,83 centavo ou 2,72%.

Câmbio

O dólar comercial encerrou a sessão com alta de 0,01%, sendo negociado a R$ 5,1584 para venda e a R$ 5,1564 para compra. Durante o dia, a moeda norte-americana oscilou entre a mínima de R$ 5,1398 e a máxima de R$ 5,1943. Na semana, a moeda recuou 1,52%.

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A UPL, fornecedora global de soluções agrícolas sustentáveis, anuncia a nomeação de Cristiano Figueiredo como CEO (Chief Executive Officer) no Brasil em substituição a Rogério Castro, que deixa a companhia após posicionar a empresa entre as maiores do mercado brasileiro.

Cristiano Figueiredo assume a liderança da UPL no Brasil após um detalhado processo sucessório, planejado de forma estratégica, que acompanha o movimento global de evolução da companhia.

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Engenheiro agrônomo de formação, Figueiredo ingressou na UPL em maio de 2018, como líder executivo de negócios. Em abril de 2021, foi promovido a Chief Commercial Officer (CCO). Formado pela Faculdade Regional de Espírito Santo do Pinhal (UniPinhal), ele tem MBA em agronegócio pela Fundação Dom Cabral.

O novo CEO soma mais de 25 anos de trajetória profissional, tendo passado por multinacionais, atuado em diversas áreas – como marketing e comercial – e liderado no país processos de integração de empresas após aquisições globais.

“Assumir a liderança da UPL no país é uma honra pela responsabilidade e pela oportunidade de contribuir para um momento estratégico. Nosso foco para os próximos ciclos é acelerar esse movimento, por meio de inovação aberta e parcerias, apoiando o produtor rural com tecnologias que conciliam produtividade, eficiência e sustentabilidade”, destaca o CEO da UPL Brasil, Cristiano Figueiredo.

Transição de liderança

Figueiredo assume a função anteriormente ocupada por Rogério Castro, cuja história com a companhia remonta a 2008. Naquele ano, ele tornou-se sócio da DVA, empresa adquirida pela UPL em 2011, quando passou a integrar o quadro de executivos da companhia.

Desde então, mantém uma atuação contínua, somando 18 anos de dedicação e contribuição para o desenvolvimento do negócio no Brasil.

Ao longo dessa trajetória, Castro teve papel relevante em diferentes fases da organização, contribuindo para ciclos de transformação, crescimento e consolidação da UPL no Brasil.

Em sua gestão, a companhia apresentou crescimento expressivo no país, realizou investimentos consistentes em tecnologia e lançou um número recorde de produtos inovadores, sempre com base na escuta ativa dos produtores rurais.

“Cristiano iniciou sua trajetória na UPL trabalhando comigo e, desde então, vem sendo preparado de forma estruturada para esse momento de sucessão. Fico muito feliz que este momento tenha chegado e desejo a ele muito sucesso como novo CEO da UPL Brasil”, destaca Castro.

UPL Global

Ao comentar a transição na liderança, o CEO da UPL Global, Mike Frank, destacou o reconhecimento ao trabalho realizado e reforçou a confiança na continuidade do crescimento.

“Agradeço ao Rogério pela dedicação e desejo sucesso ao Cristiano nesta nova etapa, com a confiança de que a empresa seguirá em crescimento, apoiada em inovação e proximidade com nossos canais de vendas e agricultores em todo o Brasil”, declara.

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Imagine que você trabalha em um supermercado e o seu chefe te pede para encomendar 380 quilos de banana, mas você se confunde e acaba comprando 380 caixas grandes. Foi exatamente o que aconteceu com um funcionário da rede Tesco, em Kirkwall, no arquipélago das Ilhas Orkney, no norte da Escócia.

O problema é que a cidade possui apenas 7.500 habitantes e a remessa de frutas que chegou ao estabelecimento, de cerca de 38 mil, é cinco vezes maior que esse número. Assim, foi preciso lidar com um excedente difícil de armazenar e de distribuir.

E o pior: a carga não pode ser devolvida por conta dos ventos fortes que atingiram o arquipélago, causando o cancelamento de tráfego de balsas entre as ilhas e o continente. A solução encontrada foi mobilizar a população: um representante da rede Tesco publicou no Facebook um apelo para que escolas e grupos locais fossem ao supermercado retirar gratuitamente as caixas.

O “escorregão” do funcionário do estabelecimento mobilizou os habitantes de Kirkwall, que passaram a compartilhar nas redes maneiras de aproveitar melhor a fruta, como em panquecas, tortas, muffins, em forma de chips e até em licor.

Outra solução encontrada foi encaminhar parte da remessa aos pontos mais afastados do arquipélago que conta com cerca de 70 ilhas, sendo aproximadamente 20 habitadas e que contam com cerca de 22 mil habitantes no total.

A mobilização da cidade evitou que o caso das bananas se somasse às estatísticas de desperdício de alimentos. Estudo da Avery Dennison projeta que alimentos não aproveitados devem gerar um custo de US$ 540 bilhões às cadeias globais de suprimento em 2026. Nessa esfera, líderes do setor apontam que carnes e frutas são os produtos mais difíceis de gerenciar.

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Durante fiscalização no posto da Ferrovia de Carajás, no município de Marabá, no Pará, nesta quarta-feira (1), a Coordenação de Controle de Mercadorias em Trânsito de Carajás apreendeu 6.016 caixas, totalizando 36.096 garrafas de conhaque. A carga está avaliada em R$ 468.658,74.

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A mercadoria saiu da cidade de Valinhos, em São Paulo, com destino ao município de Boa Vista, em Roraima. Segundo o coordenador Cicinato Oliveira, antes da chegada do veículo ao posto fiscal, a bebida foi identificada pelo sistema de risco de carga, que é utilizado pela secretaria para monitorar mercadorias durante o transporte.

“Quando chegou em Marabá, foi feita a análise documental, verificação física da carga e consultas aos sistemas da Sefa e ficou constatado que o destinatário se encontrava com inscrição estadual suspensa no estado de Roraima, caracterizando irregularidade na operação e impossibilitando a regular circulação da mercadoria”, informou.

Foi lavrado Termo de Apreensão e Depósito (TAD) com a cobrança do ICMS e da multa, totalizando R$ 384.457,93.

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O presidente da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil), Jorge Viana, anunciou, em reunião do Conselho Deliberativo, que deixará o cargo. Na mesma ocasião, também comunicou a saída de Ana Paula Repezza, atual diretora de Negócios.

Para a nova composição da diretoria executiva, Viana apresentou Laudemir Müller, gerente de Agronegócios da Agência desde 2013, para a presidência, e Maria Paula Veloso, para a diretoria.

Ao detalhar a mudança, Viana destacou que a sucessão foi organizada para preservar o ritmo de trabalho da Agência e garantir uma transição estruturada entre as equipes. “Saio hoje da Apex, mas não tenho dúvida de que a Apex não vai sair de mim”, disse.

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O executivo deixa o cargo nesta quinta-feira (2) após receber do presidente Lula a missão de concorrer ao Senado pelo Acre.

Quem é o novo presidente da ApexBrasil?

Indicado para assumir o cargo de presidente da Agência, Laudemir André Müller integra o quadro da ApexBrasil desde 2010 e, desde 2023, é gerente de Agronegócios da Agência. Economista e mestre em desenvolvimento e agricultura, também tem trajetória no governo federal, com passagens pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário e pela Secretaria-Geral da Presidência da República.

“Eu sou da ApexBrasil, essa é a minha casa”, afirmou. Ele ressaltou também que a Agência vive hoje “o seu melhor momento”, resultado direto, segundo ele, da capacidade de Jorge Viana e Ana Paula Repezza de fortalecer institucionalmente a Casa, ampliar sua articulação e projetar a atuação da ApexBrasil durante o governo Lula.

Já Maria Paula Veloso passa a compor a nova Diretoria Executiva da ApexBrasil à frente da diretoria de Negócios. Gerente de Indústria e Serviços da Agência, ela lidera hoje uma das áreas mais estratégicas da Casa, responsável pela articulação e execução de convênios com entidades brasileiras representativas da indústria e de serviços. Na ApexBrasil desde 2007, construiu sua trajetória em iniciativas voltadas à exportação, à qualificação empresarial, ao design e à inovação.

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A colheita da safra brasileira de soja 2025/26 segue em andamento, mas ainda em ritmo inferior ao registrado em anos anteriores. De acordo com levantamento da Safras & Mercado, os trabalhos atingiram 78,9% da área plantada até o dia 2 de abril.

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Apesar do avanço em relação à semana anterior, quando o índice era de 71,5%, o ritmo ainda fica abaixo do observado no mesmo período do ano passado, que registrava 86,6% da área colhida. Também permanece aquém da média histórica para a data, estimada em 82,9%.

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