A inclusão do Primeiro Comando da Capital (PCC) e do Comando Vermelho nas listas de organizações terroristas estrangeiras dos Estados Unidos, a partir de 5 de junho de 2026, gera preocupações significativas para o agronegócio brasileiro e o sistema financeiro.
A medida impõe sanções automáticas e altera o nível de compliance exigido de bancos e empresas, o que pode impactar diretamente as operações comerciais no Brasil.
Impactos no agronegócio
De acordo com o comentarista Miguel Daoud, a decisão dos EUA pode afetar o agronegócio de várias maneiras, especialmente em relação à compra de insumos agrícolas. Os principais pontos incluem:
Possibilidade de sanções a empresas que adquirirem fertilizantes de origem criminosa.
Rigor na fiscalização de transações financeiras envolvendo bancos que operam com recursos do PCC.
Criação de um sistema complexo que pode prejudicar a economia brasileira.
Desdobramentos da classificação
Daoud destaca que a classificação do PCC e do Comando Vermelho como organizações terroristas pode não combater efetivamente o crime organizado no Brasil. Os órgãos de segurança locais, como a polícia, podem ficar sem informações cruciais, uma vez que a CIA, responsável pela coleta de dados, não revela informações necessárias para o combate ao crime.
Preocupações com o futuro
A medida levanta preocupações sobre a exposição do Brasil a pressões externas, especialmente em relação à administração do presidente dos EUA. A possibilidade de sanções adicionais e a necessidade de maior rigor na fiscalização podem criar um ambiente desafiador para o comércio e a economia brasileira.
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Entre os principais benefícios está a possibilidade de operar em terrenos alagados – Foto: Arquivo Agrolink
O uso de Drones agrícolas avança no campo brasileiro e consolida uma nova etapa de eficiência nas aplicações. A tecnologia vem ganhando espaço em diferentes culturas, com ganhos operacionais, redução de perdas e maior precisão em áreas onde máquinas terrestres encontram limitações.
Com maior capacidade de carga, velocidade e sistemas de atomização mais modernos, os equipamentos já são utilizados em lavouras anuais, sistemas perenes e áreas de difícil acesso. Segundo Alexandre Gazoni, engenheiro agrônomo e diretor comercial da Sell Agro, os drones evoluíram e hoje atendem desde soja, milho e algodão até café, oliveira e noz-pecã.
Entre os principais benefícios está a possibilidade de operar em terrenos alagados, encostas e locais onde o tráfego de máquinas pode atrasar o manejo. Nessas situações, a rapidez da aplicação ajuda a reduzir riscos de perdas causadas por pragas e doenças. Na soja, a substituição de máquinas terrestres por drones ou aeronaves também pode evitar o amassamento de plantas, especialmente em fases críticas da lavoura.
A expansão do uso, porém, aumenta a necessidade de atenção técnica. Os adjuvantes ganham importância por ajudarem a preservar as gotas, reduzir evaporação e deriva e melhorar a absorção dos ativos pelas plantas. Em condições de calor, vento e radiação, esses produtos contribuem para manter a calda viável por mais tempo e elevar a eficiência da pulverização.
Apesar do avanço, ainda há desafios. A regulagem do tamanho de gotas, a velocidade de operação, a escolha correta de adjuvantes e o manejo climático são fatores decisivos para aproximar a qualidade das aplicações com drones dos sistemas motorizados tradicionais. A expectativa é de crescimento acelerado da tecnologia, com novas soluções voltadas à ultrabaixa vazão e à estabilização das misturas.
Exportadores dos Estados Unidos registraram reduções líquidas de 807,3 mil toneladas de trigo da safra 2025/26 na semana encerrada em quarta-feira (21), informou o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) nesta sexta-feira (29). O volume representa o menor nível do ano comercial e ficou 585% abaixo do registrado na semana anterior. No mesmo período, a soma das vendas das duas safras alcançou 250,2 mil toneladas.
De acordo com o USDA, o resultado semanal refletiu uma combinação entre novas vendas e cancelamentos de contratos já registrados para a safra 2025/26. As vendas foram destinadas à Coreia do Sul, com 46,5 mil toneladas, à República Dominicana, com 3,0 mil toneladas, e ao Equador, com 800 toneladas.
Esses volumes foram mais do que compensados por cancelamentos feitos por compradores relevantes. O Japão cancelou 171,6 mil toneladas, o Panamá 108,5 mil toneladas, destinos desconhecidos 105,5 mil toneladas, o México 103,3 mil toneladas e as Filipinas 88,3 mil toneladas.
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Considerando as duas safras, o total vendido ficou em 250,2 mil toneladas. O dado incluiu 1,06 milhão de toneladas negociadas para o ciclo 2026/27, com destaque para Japão, Filipinas, México, Panamá e destinos desconhecidos. Segundo o relatório, o volume consolidado ficou dentro da faixa estimada por analistas consultados pela Dow Jones Newswires, que projetavam vendas entre 100 mil e 500 mil toneladas.
Os embarques semanais de trigo dos EUA somaram 299,7 mil toneladas. O número representa alta de 30% em relação à semana anterior, mas recuo de 23% na comparação com a média das quatro semanas anteriores. Os principais destinos dos embarques foram Japão, com 73,9 mil toneladas, República Dominicana, com 59,1 mil toneladas, Haiti, com 39,6 mil toneladas, México, com 39,4 mil toneladas, e Filipinas, com 25,2 mil toneladas.
Os dados indicam desaceleração nas vendas líquidas da safra atual, ao mesmo tempo em que parte da demanda aparece deslocada para o ciclo 2026/27. Para o mercado de trigo, esse movimento ajuda a medir o ritmo das compras internacionais e a posição comercial dos Estados Unidos entre os grandes exportadores globais.
Sem informações adicionais do USDA sobre os motivos dos cancelamentos, o alcance desse movimento sobre a demanda nas próximas semanas dependerá da continuidade dos embarques e da recomposição das compras pelos principais destinos importadores.
Os nematoides, pequenos vermes presentes no solo brasileiro, representam uma ameaça silenciosa à produtividade de culturas como soja, milho e algodão. O impacto desses organismos começa antes mesmo da emergência das plantas, e os prejuízos podem ser significativos, muitas vezes já instalados quando os sinais se tornam visíveis.
Impactos dos nematoides nas culturas
Os nematoides se alojam nas raízes das plantas, sugando nutrientes essenciais e causando danos que comprometem a produtividade. Entre os principais problemas causados por esses organismos estão:
Redução na absorção de nutrientes;
Exposição das raízes a fungos e doenças;
Prejuízos na colheita, que podem ser severos se não forem identificados a tempo.
Diagnóstico e manejo
O controle dos nematoides exige um diagnóstico preciso e um manejo adequado desde a semeadura. Segundo Nilson Caldas, gerente sênior de tratamento de sementes da BASF, é fundamental que os produtores realizem análises de solo para identificar a presença e a população de nematoides. A partir desse diagnóstico, os agricultores podem tomar decisões informadas sobre o manejo.
Técnicas de controle
Para lidar com a ameaça dos nematoides, é importante adotar uma série de técnicas, que incluem:
Uso de sementes de alta qualidade;
Tratamento de sementes específico;
Integração de soluções químicas e biológicas;
Implementação de culturas de cobertura, como a crotalária;
Nutrição adequada do solo.
Essas práticas visam não apenas controlar a população de nematoides, mas também garantir um solo mais estruturado e saudável, contribuindo para a produtividade das culturas.
O uso da inteligência artificial (IA) no agronegócio tem se mostrado uma solução eficaz para reduzir custos e aumentar a vida útil de equipamentos em até 40%. A afirmação foi feita por Rodrigo Quimura, diretor de energia da CESB Engenharia, durante uma entrevista no Dia Mundial da Energia, celebrado em 29 de maio.
Importância da energia no agronegócio
A data, instituída em 1981, visa conscientizar sobre o uso racional dos recursos energéticos e promover a transição para fontes limpas e renováveis. A energia é fundamental para diversas atividades do agronegócio, como:
Refrigeração
Bombeamento
Ordenha
Irrigação
Armazenagem
Como a IA pode otimizar o uso da energia
Quimura destacou que a IA permite um monitoramento em tempo real, possibilitando a detecção precoce de falhas e a realização de manutenções preditivas. Isso contrasta com as manutenções corretivas e preventivas tradicionais, que podem ser mais custosas e menos eficientes.
Benefícios da manutenção preditiva
Com a manutenção preditiva, é possível identificar problemas antes que se agravem, resultando em:
Redução de custos operacionais
Aumento da segurança no fornecimento de energia
Maior durabilidade dos equipamentos
Mensagem para o futuro energético
Quimura finalizou sua participação enfatizando a importância de buscar uma energia limpa, renovável e acessível, que traga segurança e inovação para o setor. Ele reforçou que a adoção de novas tecnologias, como a inteligência artificial, é essencial para garantir um futuro energético sustentável.
Uma certeza absoluta e inequívoca da vida na Terra está na mudança. Mas não basta ter essa consciência. Existem dois aspectos sagrados na gestão da mudança. O primeiro está na velocidade.
As mudanças fazem parte da história humana desde sempre. No início, ocorriam no clima, nos conflitos, nas pragas e nas doenças. Quem sobrevivia estava na mesma análise de Charles Darwin: “A inteligência não está no mais forte, mas em quem se adapta mais velozmente”.
Mas isso ainda era lento demais. O ser humano começou a captar antes as inexoráveis mudanças e as impulsionou com seu poder de criação. Criamos o inimaginável, como a eletricidade. Descobrimos as ondas do rádio e da telecomunicação. Desenvolvemos sementes novas, anestesias, medicina e ciência da saúde, o que expandiu consideravelmente a expectativa de vida no planeta. Fomos à Lua e sabemos o destino da Via Láctea, sua velocidade e para onde está indo.
Criamos sistemas, revoluções industriais e tecnológicas, e chegamos à era digital, da robótica e da inteligência artificial. Na agropecuária, nos últimos 50 anos, fizemos uma verdadeira revolução tecnológica. E temos, daqui para frente, a certeza de que os próximos 50 anos irão acontecer dentro dos próximos cinco.
Por isso, quem irá ao futuro? Quem já ficou no passado?
Vai ao futuro quem não perde o foco. Quem não fica distraído em desafios e incômodos paralelos, mas concentra suas atenções na natureza essencial da mudança que transforma todas as demais.
Essa é uma frase que aprendi com meu primeiro mentor empresarial, Shunji Nishimura, fundador da Jacto, em Pompeia. Em uma das crises pelas quais passávamos, ele me disse:
“Nas horas boas, prepare-se para as difíceis. Invista em inovação e tenha segurança de caixa financeira. Nas horas ruins, se você estiver preparado, irá crescer e superar. Não tema os ciclos e as crises, isso sempre existiu.”
Dessa forma, já dentro de uma máquina do tempo que viaja na velocidade da transformação de 50 anos em cinco, fica claro identificar quem está dentro dela e quem ficou na estação reclamando por não entender o que está acontecendo.
Na administração, temos hoje à disposição sistemas avançados com satélites e inteligência artificial que, a partir de uma base infinita de dados, permitem ao empresário identificar com quem deve fazer negócios para ir ao futuro e com quem não deve investir seu tempo — o ativo mais vital dentre todos.
Na velocidade das mudanças, não temos mais tempo para perder tempo com causas equivocadas.
Portanto, foco, decisão e escolha das inovações, além de relações empresariais seguras com clientes que vão ao futuro, alinhamento, alianças e parcerias globais muito além das fronteiras.
Dessa forma, foco, empatia, abertura para o mundo e consciência de que amizades também compõem um dos capitais mais importantes nessa veloz viagem, onde confiança e coragem significam fatores críticos para o sucesso.
Nesse complexo e veloz ambiente de mudanças, onde tudo muda na velocidade da luz, surge o segundo ponto sagrado da inteligência humana, que sempre irá comandar os intervalos infinitos entre os algoritmos: aquilo que nunca mudou, não muda e jamais mudará.
O que é isso?
São valores eternos que superam séculos e milênios. São verdades registradas nas lições e aprendizados da humanidade que nos trouxeram até aqui, sobrevivendo e superando as maiores dores e desgraças.
São os valores que nos prendem à evolução e com os quais podemos parar e pensar, diante de resultados mal-sucedidos: como conseguimos chegar até aqui?
Os valores da coragem, da confiança e da cooperação. Valores da criação, nos quais não apenas nos adaptamos às crises, mas criamos fatores anticrise.
A consciência humana de que podemos evoluir com dignidade de vida para todos. E, sem dúvida, a força heroica da conquista, da determinação de não sermos simplesmente dominados pela mudança, mas sim seus comandantes.
A humildade de sempre saber que nada estará perfeito e que será necessário refletir e corrigir continuamente.
Com isso, adquirimos a força automática da liderança daqueles que irão ao futuro: o caráter. Um dom que não nasce pronto, mas é aprimorado a cada instante, a cada dia.
E, cada vez mais, essa educação para a certeza de que os próximos 50 anos serão feitos nos próximos cinco já precisa ser construída na nova criança que acabou de nascer enquanto escrevo este texto.
As crianças representam esse caráter automático das inexoráveis e velozes mudanças, mas também precisam ser rapidamente educadas para os valores que nunca mudam e que comandam aqueles que mudam a todo instante.
Compreender essa diferença significa forjar, desde o berço, os novos líderes do presente, cuja conclusão é que já somos resultado do futuro.
Ao passado, aquilo que nunca mudou: os valores de caráter. Ao futuro, tudo.
Sucesso será aquilo que você faz com o sucesso — e essa resposta também será intensamente veloz.
*José Luiz Tejon é jornalista e publicitário, doutor em Educação pela Universidad de La Empresa/Uruguai e mestre em Educação Arte e História da Cultura pela Universidade Mackenzie.
O Canal Rural não se responsabiliza pelas opiniões e conceitos emitidos nos textos desta sessão, sendo os conteúdos de inteira responsabilidade de seus autores. A empresa se reserva o direito de fazer ajustes no texto para adequação às normas de publicação.
A Receita Federal do Brasil (RFB) e o Comitê Gestor do Imposto sobre Bens e Serviços (CGIBS) informaram, nesta quinta-feira (29), a prorrogação do prazo para envio de sugestões ao Regulamento do IBS até domingo (15), às 18h. A consulta faz parte do fórum “Diálogos da Regulamentação” e reúne contribuições para as normas que vão orientar a implementação da Reforma Tributária sobre o consumo. As manifestações serão analisadas por equipes técnicas e poderão ser incorporadas a versões futuras do texto.
Segundo a Receita Federal, a prorrogação amplia o período para participação das entidades representativas já inseridas no processo de diálogo sobre a regulamentação do novo tributo. O envio deve ser feito pelo portal Tributação sobre Consumo, na opção “Fale Conosco”, com acesso por conta Gov.br.
O IBS integra a nova estrutura de tributação do consumo prevista na Reforma Tributária. Embora o comunicado não detalhe pontos específicos para o agronegócio, a fase de regulamentação é acompanhada por setores produtivos porque define procedimentos, obrigações e critérios operacionais que podem afetar custos de conformidade, apuração tributária e organização das cadeias econômicas.
Acompanhe os preços das principais commodities do agro, como soja, milho e boi, com atualização direta das principais praças do Brasil: acesse a página de cotações do Canal Rural!
No caso do agro, o tema é acompanhado por produtores, cooperativas, agroindústrias, cerealistas, tradings e entidades setoriais, já que mudanças em regras tributárias podem ter efeito sobre compra de insumos, comercialização, prestação de serviços, logística e industrialização. O alcance exato para cada segmento, no entanto, depende do conteúdo final do regulamento, que ainda está em discussão técnica.
A Receita Federal informou que as contribuições recebidas serão examinadas pelas equipes responsáveis e poderão integrar futuras versões do Regulamento do IBS. O órgão também reiterou a orientação para que os participantes utilizem o canal oficial de atendimento digital. O comunicado não informa o número de sugestões já recebidas nem apresenta cronograma detalhado para consolidação da próxima versão do texto.
A etapa atual é de coleta e análise técnica de propostas. Sem a publicação da versão consolidada do regulamento, ainda não há base suficiente para medir efeitos práticos definitivos sobre o setor agropecuário. Para entidades e agentes econômicos, o prazo até domingo (15), às 18h, é o marco formal para apresentar ajustes e observações ao texto em discussão.
A terceira reunião do Comitê do Fundo de Cooperação Brasil-China para a Expansão da Capacidade Produtiva para o Desenvolvimento Sustentável foi realizada na quarta-feira (27), na sede do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), em São Paulo. No encontro, as partes aprovaram o plano de trabalho para 2026-2027, com ênfase em agricultura sustentável, infraestrutura, logística e indústria. O comitê também revisou os avanços desde junho de 2025, incluindo a implementação de projetos prioritários e a mobilização de investimentos.
Segundo as informações divulgadas pelo Ministério da Fazenda, a reunião foi copresidida pelo secretário de Assuntos Internacionais da pasta, Mathias Alencastro, e pela vice-administradora da State Administration of Foreign Exchange (SAFE), Li Hongyan. Também participaram o diretor executivo do BNDES, Nelson Barbosa, e o presidente do ClaiFund, Yang Xiaojun.
De acordo com o comunicado oficial, o fundo mantém como diretrizes a transição ecológica, a infraestrutura sustentável e o desenvolvimento produtivo de baixo carbono. Entre as áreas contempladas estão infraestrutura de transporte, conectividade digital, modernização industrial, rodovias, telecomunicações, geração de energia, mobilidade urbana, data centers e inovação tecnológica. O material não detalha, porém, o volume financeiro dos projetos analisados nesta terceira reunião nem a parcela específica destinada ao setor agropecuário.
Para o público do agronegócio, a menção expressa a agricultura sustentável, logística e infraestrutura é o ponto central da agenda aprovada. Projetos nessas frentes podem influenciar custos de transporte, capacidade de escoamento da produção, acesso à energia e incorporação de critérios ambientais, sociais e de governança (ASG) em cadeias produtivas. Esses efeitos, no entanto, dependem da execução dos projetos e de informações adicionais sobre prazos, valores e regiões atendidas.
O Fundo Brasil-China foi recriado em junho de 2024, por meio de memorando assinado entre o Ministério da Fazenda e a SAFE durante a VII Plenária da Comissão Sino-Brasileira de Alto Nível de Concertação e Cooperação (Cosban), em Pequim. A próxima reunião do comitê está prevista para 2027, na China.
Até o momento, o avanço formal está na aprovação da agenda de trabalho para 2026-2027. A dimensão prática para o setor produtivo dependerá da divulgação de projetos, cronogramas, valores e critérios de aplicação dos investimentos previstos no âmbito do fundo.
A Petrobras anunciou nesta sexta-feira (29), em Laranjeiras (SE), aportes superiores a R$ 70 bilhões em Sergipe. O pacote reúne investimentos em exploração de óleo e gás em águas profundas, descomissionamento de plataformas de águas rasas e retomada da Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados de Sergipe (Fafen-SE). A agenda ocorreu durante visita do presidente Luiz Inácio Lula da Silva à unidade industrial.
Do total anunciado, mais de R$ 60 bilhões serão destinados ao projeto Sergipe Águas Profundas (SEAP), previsto no Plano Estratégico da Petrobras. Durante o evento, a companhia assinou com a SBM Offshore os contratos de construção das plataformas P-81 e P-87. Juntas, as unidades terão capacidade para produzir até 240 mil barris de óleo por dia e processar 22 milhões de metros cúbicos de gás natural diariamente.
Segundo a Petrobras, o início da produção de óleo está previsto para 2030, com exportação de gás a partir de 2031. O projeto também prevê 32 poços, além de um gasoduto de escoamento de cerca de 134 quilômetros. A estatal estima que o empreendimento gere mais de 25 mil postos de trabalho diretos e indiretos. A expectativa divulgada pela companhia é elevar a participação do Nordeste na oferta nacional de gás natural de 16% para cerca de 31% até 2035.
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Para o setor agropecuário, o ponto de maior conexão imediata é a Fafen-SE. A fábrica retomou a produção de amônia em dezembro de 2025 e iniciou a produção de ureia em janeiro de 2026. Com investimento de R$ 60 milhões, a planta tem capacidade de produzir 1.800 toneladas diárias de ureia, volume equivalente a aproximadamente 7% da demanda nacional, segundo a Petrobras.
A unidade produz amônia, ureia perolada e granulada, insumos relevantes para a adubação agrícola. A retomada da operação já gerou 530 empregos diretos e cerca de 1.500 indiretos. No mesmo anúncio, a Petrobras informou ainda que pretende investir cerca de R$ 12,5 bilhões até 2035 no descomissionamento de 26 plataformas em águas rasas de Sergipe, com tamponamento de 169 poços e geração estimada de 950 empregos diretos.
Com a reativação da produção de nitrogenados e a ampliação da oferta regional de gás natural, o anúncio reúne dois vetores acompanhados pelo agronegócio: disponibilidade de insumos e custo energético. Os efeitos sobre preços e abastecimento dependerão do avanço operacional dos projetos e de condições de mercado, já que não foram detalhados prazos comerciais para distribuição mais ampla desses insumos ao setor rural.
Um estudo da Embrapa Florestas e do Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná (IDR-Paraná), publicado no Boletim Técnico nº 110, identificou 69 municípios da porção meridional do estado com condições climáticas favoráveis para o cultivo comercial de oliveiras. O levantamento foi divulgado nesta quinta-feira (29) e reúne mais de 30 anos de dados meteorológicos para reduzir incertezas na implantação de pomares.
As áreas classificadas como de menor risco estão concentradas nos Campos Gerais, Centro-Sul, Sudoeste e Sul do Paraná, em municípios como Guarapuava, Palmas, Pato Branco, São Mateus do Sul e União da Vitória. Segundo o estudo, a aptidão climática foi definida a partir da análise de horas de frio, umidade, chuva e risco de geada.
De acordo com o pesquisador da Embrapa Florestas Marcos Silveira Wrege, primeiro autor do zoneamento, a oliveira não pode ser implantada em qualquer ambiente. Ele afirmou que as regiões serranas do estado apresentam combinação mais favorável de altitude, temperaturas e umidade relativa do ar. O boletim informa que as classes mais adequadas são aquelas com acúmulo de 400 a 1.000 horas de frio, condição importante para florescimento e brotação.
O material também aponta limites climáticos para a cultura. A oliveira necessita de temperaturas inferiores a 12,5 °C entre abril e julho para a indução floral. Já umidade acima de 80% ou chuvas superiores a 50 milímetros durante o florescimento podem comprometer a polinização. O estudo ainda alerta para o risco de geadas tardias em setembro, que podem atingir a floração.
Segundo a engenheira-agrônoma e extensionista do IDR-Paraná Laís Gomes Adamuchio de Oliveira, o sucesso da atividade depende da associação entre cultivar e ambiente. O boletim indica as variedades Arbequina, Arbosana, Koroneiki e Grappolo como promissoras para o estado, por apresentarem menor exigência de frio e maior resistência a doenças, como a antracnose.
Na avaliação técnica dos autores, o zoneamento funciona como ferramenta de planejamento para agricultura familiar e empreendimentos de maior escala. A recomendação é iniciar com áreas menores e ampliar os plantios conforme o desempenho produtivo e a adaptação do manejo local.
O boletim técnico indica que a consolidação da olivicultura no Paraná dependerá de manejo adaptado ao clima subtropical, melhoramento genético e escolha criteriosa das áreas de plantio. Sem esse conjunto de fatores, o estudo não recomenda generalizar a expansão da cultura fora das zonas de menor risco identificadas.
