Gestão no agro: quais os desafios para o produtor se manter competitivo?
No Giro do Boi desta terça-feira (7), a especialista em gestão estratégica Iara Corrêa trouxe uma análise sobre os desafios estruturais que limitam o crescimento do agro brasileiro. Com dezoito anos de experiência, Iara destacou uma falha central na formação do setor: “O produtor foi preparado para produzir, mas não para gerir o risco”.
De acordo com a especialista, a excelência dentro da porteira não é mais suficiente para garantir a permanência no mercado. Ela afirmou que a profissionalização da gestão é o único caminho para a competitividade e a segurança jurídica. Essa urgência tornou-se crítica, especialmente com a entrada em vigor de exigências internacionais mais rígidas, como as da União Europeia.
Confira a entrevista completa:
Exigências do mercado
Iara ressaltou que ter um “boi bom” já não basta: o mercado exige transparência absoluta. Fazendas sem regularidade documental e sem registros formais de funcionários correm risco imediato de embargo nos frigoríficos. O produtor precisa organizar escrituras, o Cadastro Ambiental Rural (CAR) e contratos de locação, garantindo a rastreabilidade total do ciclo produtivo para evitar a recusa de cargas.
Apesar da evolução tecnológica das máquinas, a gestão de pessoas no campo ainda é marcada pela informalidade, o que gera um gargalo produtivo e social. Cerca de 60% dos trabalhadores rurais ainda operam sem vínculo formal, um reflexo da baixa escolaridade e da sazonalidade.
Cultura de pertencimento
A falta de formalização afasta os jovens do campo. Para Iara, a solução é criar uma “cultura de pertencimento”, onde o colaborador se sinta parte do propósito do negócio. Essa abordagem favorece a retenção de talentos e a sucessão familiar.
A mensagem final da especialista para o produtor rural em 2026 é um chamado à ação: a competitividade não se mede mais apenas por arrobas por hectare, mas pela capacidade de gerir os riscos sociais e jurídicos da atividade. Sair da zona de conforto da produção e entrar na era da gestão estratégica é o que define quem permanecerá no mercado. Como conclui Iara: “Quem não cria estratégia, vira estratégia dos outros”.
Com informações de: girodoboi.canalrural.com.br.
Publicado com auxílio de inteligência artificial e revisão da Redação Canal Rural.
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