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O papel do Brasil no com\u00e9rcio global de soja vai al\u00e9m da simples exporta\u00e7\u00e3o de commodities e envolve uma din\u00e2mica mais complexa de organiza\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de Carlos Alberto Tavares Ferreira, estrategista e fundador da Carbon Zero, que aponta uma leitura equivocada sobre a rela\u00e7\u00e3o entre Brasil e China nesse mercado. \n<\/p>\n
Segundo a an\u00e1lise, a China absorve entre 70% e 80% das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras de soja, enquanto empresas ligadas ao pa\u00eds asi\u00e1tico ampliam presen\u00e7a em diferentes etapas do setor. A COFCO Corporation j\u00e1 movimenta de 10% a 15% das exporta\u00e7\u00f5es de gr\u00e3os do Brasil, consolidando posi\u00e7\u00e3o entre as principais tradings em opera\u00e7\u00e3o no pa\u00eds. Ao mesmo tempo, a China Merchants Port mant\u00e9m participa\u00e7\u00f5es relevantes em terminais portu\u00e1rios na Am\u00e9rica Latina, incluindo ativos estrat\u00e9gicos em territ\u00f3rio brasileiro.<\/p>\n
O movimento segue uma l\u00f3gica de integra\u00e7\u00e3o vertical iniciada na \u00faltima d\u00e9cada. A aquisi\u00e7\u00e3o da Nidera e da Noble Group Agri, conclu\u00edda em 2017, e a compra da Syngenta por US$ 43 bilh\u00f5es pela ChemChina s\u00e3o exemplos dessa estrat\u00e9gia, que conecta trading, log\u00edstica, infraestrutura e tecnologia agr\u00edcola. \n<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, o produtor brasileiro permanece respons\u00e1vel pelo cultivo e parte do financiamento da produ\u00e7\u00e3o, mas depende de estruturas que envolvem capital estrangeiro para comercializa\u00e7\u00e3o e escoamento. O resultado \u00e9 uma participa\u00e7\u00e3o ativa na produ\u00e7\u00e3o, mas sem controle sobre o sistema como um todo.<\/p>\n
Os investimentos chineses em infraestrutura, que superam US$ 20 bilh\u00f5es em portos ao redor do mundo, al\u00e9m do avan\u00e7o sobre corredores log\u00edsticos e projetos como a ferrovia bioce\u00e2nica entre Brasil e Peru, refor\u00e7am essa integra\u00e7\u00e3o. Embora contribuam para reduzir custos, esses projetos tamb\u00e9m ampliam a influ\u00eancia externa sobre a cadeia. \n<\/p>\n
Esse cen\u00e1rio impacta a forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, j\u00e1 que a concentra\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es em um \u00fanico agente tende a estruturar o mercado, reduzindo sua din\u00e2mica plenamente competitiva. Para o estrategista, o principal desafio do Brasil est\u00e1 no diagn\u00f3stico dessa rela\u00e7\u00e3o, ainda vista como simples exporta\u00e7\u00e3o, quando na realidade representa a inser\u00e7\u00e3o em uma cadeia global controlada por outro Estado.
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