![\"\"](\"https:\/\/agromt.news\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Grupo-3coracoes-compra-Yoki-e-Kitano-por-R-800-milhoes.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\nO Grupo 3cora\u00e7\u00f5es, l\u00edder no segmento de caf\u00e9s no Brasil, anunciou a compra das opera\u00e7\u00f5es da norte-americana General Mills no pa\u00eds. A transa\u00e7\u00e3o, avaliada em R$ 800 milh\u00f5es, inclui as marcas Yoki e Kitano.<\/p>\n
As opera\u00e7\u00f5es adquiridas contribu\u00edram com US$ 350 milh\u00f5es para as vendas l\u00edquidas da General Mills no ano fiscal de 2025. A empresa norte-americana havia comprado a Yoki em 2012, por cerca de R$ 2 bilh\u00f5es, da fam\u00edlia Matsunaga, em meio \u00e0 repercuss\u00e3o do assassinato de Marcos Kitano Matsunaga, neto do fundador.<\/p>\n
O neg\u00f3cio, anunciado nesta ter\u00e7a-feira (17), marca um movimento estrat\u00e9gico da 3cora\u00e7\u00f5es para expandir sua atua\u00e7\u00e3o no setor aliment\u00edcio, al\u00e9m do caf\u00e9. A Yoki \u00e9 conhecida por produtos como farofa, pipoca de micro-ondas, batata palha e farin\u00e1ceos, enquanto a Kitano \u00e9 refer\u00eancia em temperos naturais.<\/p>\n
Segundo comunicado da companhia, a integra\u00e7\u00e3o das marcas permitir\u00e1 ampliar o portf\u00f3lio e atender diferentes momentos de consumo. \u201cA integra\u00e7\u00e3o dos novos produtos permite que a companhia atenda a todas as ocasi\u00f5es de consumo do brasileiro, do caf\u00e9 da manh\u00e3 ao jantar\u201d, informou o grupo.<\/p>\n
As marcas ser\u00e3o mantidas ap\u00f3s a conclus\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Fundado em 1959, o Grupo 3cora\u00e7\u00f5es re\u00fane mais de 30 marcas no Brasil, com produtos que incluem caf\u00e9s torrados e mo\u00eddos, c\u00e1psulas, sol\u00faveis, cappuccinos e bebidas prontas. A empresa est\u00e1 presente em mais de 600 mil pontos de venda no pa\u00eds.<\/p>\n
Para a General Mills, a venda faz parte da estrat\u00e9gia de reestrutura\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio. \u201cA opera\u00e7\u00e3o refor\u00e7a a prioridade da companhia de remodelar seu portf\u00f3lio para gerar crescimento lucrativo de longo prazo\u201d, informou a empresa.<\/p>\n
Desde 2018, o grupo vem promovendo ajustes em suas opera\u00e7\u00f5es globais, com venda de ativos e aquisi\u00e7\u00f5es, priorizando segmentos como sorvetes premium, comida mexicana, snacks e alimentos para pets. Segundo a companhia, ap\u00f3s a conclus\u00e3o da transa\u00e7\u00e3o, cerca de um ter\u00e7o do portf\u00f3lio ter\u00e1 sido renovado desde ent\u00e3o.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o ainda depende de aprova\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os reguladores e deve ser conclu\u00edda at\u00e9 o final de 2026.<\/p>\n
O Goldman Sachs assessorou a General Mills, enquanto o Deutsche Bank atuou junto ao Grupo 3cora\u00e7\u00f5es. Na \u00e1rea jur\u00eddica, participaram o KLA Advogados, pela empresa norte-americana, e o Miguel Neto Advogados, pela brasileira.<\/p>\n
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