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![](\"https:\/\/agromt.news\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FPA-quer-incluir-Plano-Safra-nas-despesas-obrigatorias-do-Orcamento.jpg\")
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A Agrolend, fintech especializada em cr\u00e9dito digital para o agroneg\u00f3cio, alcan\u00e7ou em 2025 uma carteira de cr\u00e9dito de R$ 600 milh\u00f5es e ampliou sua atua\u00e7\u00e3o para atender tamb\u00e9m grandes ind\u00fastrias de insumos agr\u00edcolas, al\u00e9m de produtores e revendas. O an\u00fancio foi feito, na sexta-feira (17) pelo diretor financeiro e cofundador Alan Glezer, durante o Agrolend Day, em S\u00e3o Paulo. \u201cEsse \u00e9 um passo enorme desde o nosso in\u00edcio, em dezembro de 2020. Nossa origina\u00e7\u00e3o mensal est\u00e1 em torno de R$ 100 milh\u00f5es, mantendo disciplina de risco e velocidade de resposta ao cliente\u201d, afirmou.<\/p>\n
Segundo ele, a Agrolend tem ocupado um espa\u00e7o que antes era dominado pelos grandes bancos, que hoje mostram menor apetite por cr\u00e9dito ao agro.<\/p>\n
A fintech, fundada pelos irm\u00e3os Alan e Andr\u00e9 Glezer, vem diversificando suas fontes de financiamento por meio de Letras de Cr\u00e9dito do Agroneg\u00f3cio (LCAs), que j\u00e1 somam cerca de R$ 500 milh\u00f5es captados em plataformas como XP, BTG, Nubank, Ita\u00fa e Mercado Livre, com participa\u00e7\u00e3o de quase 20 mil investidores pessoas f\u00edsicas. \u201cIsso \u00e9 confian\u00e7a de quem coloca o capital onde enxerga valor, governan\u00e7a e prop\u00f3sito\u201d, disse.<\/p>\n
Glezer afirmou que a empresa nasceu com foco em produtores de m\u00e9dio porte e revendas de insumos, mas agora passa a desenhar estruturas de cr\u00e9dito sob medida para ind\u00fastrias. \u201cEstamos oferecendo solu\u00e7\u00f5es mais sofisticadas, \u00e1geis e integradas \u00e0 realidade da cadeia de suprimento. S\u00e3o financiamentos com prazos alinhados \u00e0 safra, processos enxutos e integra\u00e7\u00e3o de dados em tempo real\u201d, afirmou.<\/p>\n
Entre os novos produtos est\u00e3o antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis, CPR financeira com repasse direto ao fornecedor e CPR financeira com receb\u00edveis em garantia. \u201cEssa evolu\u00e7\u00e3o n\u00e3o substitui o que j\u00e1 fazemos bem. Ela soma, amplia o alcance da Agrolend e nos posiciona como parceiro estrat\u00e9gico para quem quer vender mais, receber melhor e financiar com seguran\u00e7a\u201d, disse o executivo.<\/p>\n
Glezer destacou que a expans\u00e3o ocorre em um momento de escassez de cr\u00e9dito no agroneg\u00f3cio, cen\u00e1rio que tende a continuar. \u201cH\u00e1 produ\u00e7\u00e3o, h\u00e1 demanda por insumos, e h\u00e1 necessidade de mecanismos financeiros eficientes para girar estoques, apoiar vendas e dar suporte ao produtor. \u00c9 a\u00ed que a Agrolend cria valor, conectando capital \u00e0 necessidade real, com agilidade e precifica\u00e7\u00e3o adequada ao risco\u201d, afirmou.<\/p>\n
O executivo tamb\u00e9m observou que o processo de consolida\u00e7\u00e3o entre revendas perdeu for\u00e7a e que as multinacionais est\u00e3o mais cautelosas na concess\u00e3o de cr\u00e9dito no Brasil. \u201cAs empresas buscam alternativas locais que preservem capital de giro e deem previsibilidade \u00e0 cadeia. Isso abre espa\u00e7o para estruturas que integrem ind\u00fastria, distribui\u00e7\u00e3o e produtor com governan\u00e7a e dados de ponta a ponta\u201d, avaliou.<\/p>\n<\/p><\/div>\n