A oferta de cr\u00e9dito rural no Brasil continua robusta no papel, o\u00a0Plano Safra 2025\/26\u00a0anuncia\u00a0R$ 516 bilh\u00f5es\u00a0para custeio, investimento e comercializa\u00e7\u00e3o. Mas quem vive o dia a dia do campo sabe que o n\u00famero engana:\u00a0recursos existem, por\u00e9m o dinheiro real ficou mais caro, seletivo e de dif\u00edcil acesso.<\/p>\n
Com a\u00a0Selic travada em 15%, o custo financeiro sufoca o produtor. A maior parte das linhas dispon\u00edveis depende de funding livre, e n\u00e3o de recursos equalizados, o que empurra o juro efetivo para patamares que inviabilizam margens j\u00e1 apertadas. O resultado \u00e9 vis\u00edvel nas estat\u00edsticas: a\u00a0inadimpl\u00eancia rural passou de 7%, maior n\u00edvel em mais de uma d\u00e9cada, e cresce especialmente entre produtores m\u00e9dios que carregam d\u00edvidas antigas.<\/p>\n
Cr\u00e9dito caro e acesso restrito travam o campo<\/h3>\n
No campo, isso se traduz em\u00a0cr\u00e9dito curto, exig\u00eancias altas e pouco apetite dos bancos. O produtor que renegociou d\u00edvidas nos \u00faltimos anos enfrenta agora outro obst\u00e1culo: sem limite de cr\u00e9dito novo, n\u00e3o planta. \u00c9 um c\u00edrculo vicioso, e perigoso, que amea\u00e7a a sustentabilidade da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O cen\u00e1rio internacional n\u00e3o ajuda. As\u00a0commodities agr\u00edcolas\u00a0vivem uma fase de pre\u00e7os contidos, pressionadas por excesso de oferta e desacelera\u00e7\u00e3o global. Ao mesmo tempo, o\u00a0endividamento mundial j\u00e1 passa de US$ 330 trilh\u00f5es, o que encarece o dinheiro e aumenta a avers\u00e3o ao risco. Cada movimento de juros nos Estados Unidos, na Europa ou na China repercute imediatamente sobre o cr\u00e9dito brasileiro.<\/p>\n
Gest\u00e3o financeira \u00e9 fator de sobreviv\u00eancia no agro<\/h3>\n
Acompanhando o agro h\u00e1 d\u00e9cadas, percebo que o setor entrou numa era em que\u00a0gest\u00e3o financeira vale tanto quanto tecnologia e produtividade. O produtor que quiser atravessar essa fase precisa se reinventar<\/p>\n
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- planejar custos com base em juros reais;<\/li>\n
- combinar fontes (Pronaf, CPR, Fiagro, barter, cooperativas);<\/li>\n
- travar margens com hedge inteligente;<\/li>\n
- e tratar\u00a0seguro e gest\u00e3o de risco\u00a0como parte do neg\u00f3cio, n\u00e3o como gasto extra.<\/li>\n<\/ul>\n
O cr\u00e9dito rural segue sendo o\u00a0combust\u00edvel do agro, mas hoje exige maturidade. J\u00e1 n\u00e3o basta plantar bem, \u00e9 preciso\u00a0gerir com precis\u00e3o a empresa. O campo que sempre alimentou o Brasil agora precisa se proteger de uma nova safra de riscos:\u00a0juros altos, inadimpl\u00eancia crescente e instabilidade global.<\/p>\n
O produtor que entender esse novo tempo sobreviver\u00e1 e sair\u00e1 fortalecido. O que ignorar os sinais, infelizmente, pode colher d\u00edvidas no lugar da colheita. O agro n\u00e3o est\u00e1 em crise, est\u00e1 em transi\u00e7\u00e3o.\u00a0E quem souber se adaptar ser\u00e1 o verdadeiro vencedor deste ciclo.<\/p>\n
\n![\"Miguel](\"https:\/\/agromt.news\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Programa-de-compra-de-arroz-do-governo-nao-atende-as.jpg\"\/)
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<\/figure>\n\n*Miguel Daoud<\/strong>\u00a0\u00e9 comentarista de Economia e Pol\u00edtica\u00a0do Canal Rural<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
\nO\u00a0Canal Rural<\/strong>\u00a0n\u00e3o se responsabiliza pelas opini\u00f5es e conceitos emitidos nos textos desta sess\u00e3o, sendo os conte\u00fados de inteira responsabilidade de seus autores. A empresa se reserva o direito de fazer ajustes no texto para adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normas de publica\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n