Trump <\/a><\/strong>\u00e9 empres\u00e1rio de cassinos e fez uma jogada errada por ignorar o complexo agroindustrial de agribusiness, fundamento criado em Harvard (academia que Trump tamb\u00e9m n\u00e3o entende) e que gerou a express\u00e3o agroneg\u00f3cio no Brasil.<\/p>\nUm sistema de \u201cinput e output\u201d<\/em>, cadeia de valor onde a origina\u00e7\u00e3o dos alimentos, fibras, energias renov\u00e1veis para entrar no sistema de produ\u00e7\u00e3o das corpora\u00e7\u00f5es que chegam nos supermercados, fast food<\/em>, cafeterias, restaurantes e nas mesas do mundo tem compliance, certifica\u00e7\u00f5es, exig\u00eancias ESG, hoje um \u201cagroconsciente\u201d, portanto n\u00e3o se substitui mais mat\u00e9rias-primas, insumos, ingredientes semi-processados originados na agricultura por agricultores que constituem o supply chain<\/em> de uma marca de alimentos, bebidas, roupas, energia, beleza, numa canetada \u00e0 moda antiga.<\/p>\nTrump jogou errado: \u201cBad Beat\u201d. No caso do agroneg\u00f3cio, o maior prejudicado direto s\u00e3o as cadeias de valor do complexo agroindustrial norte-americano, pois o que vendemos para os Estados Unidos s\u00e3o produtos agropecu\u00e1rios com seguran\u00e7a agroambiental, com n\u00edvel de processamento inicial, mas que receber\u00e3o gigantesca agrega\u00e7\u00e3o de valor l\u00e1 nos Estados Unidos, um agroneg\u00f3cio que significa de US$ 5 trilh\u00f5es a US$ 6 trilh\u00f5es versus o nosso, em torno de US$ 500 bilh\u00f5es. S\u00e3o 10 vezes maiores l\u00e1. Trump erra para l\u00e1 e para c\u00e1.<\/p>\n
Agrega\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 l\u00e1<\/h2>\n
Por exemplo, o total das exporta\u00e7\u00f5es de caf\u00e9 do Brasil para os Estados Unidos est\u00e1 na casa de US$ 2 bilh\u00f5es. E quanto esse montante \u00e9 transformado em agrega\u00e7\u00e3o de valor na ind\u00fastria de caf\u00e9 dos Estados Unidos, hoje o maior consumidor mundial, e nas redes das cafeterias? Apenas para dar um exemplo para erguer nossos pensamentos acima das polariza\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, apenas uma rede de cafeterias, a Starbuck, fatura por ano acima de US$ 36 bilh\u00f5es. Quer dizer, se olharmos o total das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras para os Estados Unidos, de tudo o que exportamos, total de US$ 40 bilh\u00f5es, somente uma rede de cafeterias, a Starbuck, movimenta quase o total de d\u00f3lares de todas as nossas exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
E sobre o caf\u00e9, o nosso maior item exportado aos Estados Unidos, conversei com o CEO do Conselho de Exportadores de Caf\u00e9 (Cecaf\u00e9), Marcos Ant\u00f4nio Matos, e ele me disse: \u201cO Cecaf\u00e9 acompanha com muita aten\u00e7\u00e3o as discuss\u00f5es das tarifas nos Estados Unidos e \u00e9 importante mencionar que os EUA \u00e9 o pa\u00eds mais importante em termos de consumo de caf\u00e9, ao redor de 24 milh\u00f5es de sacas, e o Brasil \u00e9 o principal fornecedor nesse mercado, com mais de 30% do market share<\/em>. N\u00f3s estamos fazendo todo um trabalho, uma agenda positiva, junto aos nossos parceiros, a National Coffee Association, e membros dessa associa\u00e7\u00e3o junto \u00e0 administra\u00e7\u00e3o Trump porque existe uma agenda positiva nesse sentido. Importante lembrar que o caf\u00e9 gera muita riqueza nos Estados Unidos, que \u00e9 um pa\u00eds que importa caf\u00e9 e agrega valor na industrializa\u00e7\u00e3o. Para cada US$ 1 de caf\u00e9 importado s\u00e3o gerados US$ 43 na economia americana, s\u00e3o 2,2 milh\u00f5es de empregos, 1,2% do PIB norte-americano, uma vez que s\u00e3o gerados US$ 343 bilh\u00f5es na economia; 76% dos americanos tomam caf\u00e9. O caf\u00e9 \u00e9 muito mais consumido do que qualquer outra bebida hoje no mercado. N\u00f3s temos a esperan\u00e7a de que o bom senso prevale\u00e7a, a previsibilidade de mercado, porque n\u00f3s sabemos que quem vai ser onerado \u00e9 o consumidor norte-americano e tudo que gera impacto sobre o consumo \u00e9 ruim para o fluxo do com\u00e9rcio, para a ind\u00fastria e para o desenvolvimento dos pa\u00edses, para produtores e consumidores. Portanto, estamos esperan\u00e7osos de que n\u00f3s tenhamos uma condi\u00e7\u00e3o muito mais apropriada e adequada para o com\u00e9rcio de caf\u00e9 do Brasil para os Estados Unidos\u201d.<\/p>\nPortanto, como bem coloca o Matos, CEO do Cecaf\u00e9, h\u00e1 uma gigantesca agrega\u00e7\u00e3o de valor na industrializa\u00e7\u00e3o, com\u00e9rcio e servi\u00e7os realizada l\u00e1 pelos norte-americanos. Para cada US$ 1 importado de caf\u00e9 pelos Estados Unidos, s\u00e3o gerados US$ 43 de valor agregado na economia americana.<\/p>\n<\/div>\n
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Os outros setores, da mesma forma. N\u00e3o vendemos produtos para o consumidor final dos Estados Unidos. Vendemos mat\u00e9rias-primas, insumos e semiprocessados como sucos, e o suco de laranja que representa um pouco mais de US$1 bilh\u00e3o, entra nos mercados em misturas sob marcas de grandes multinacionais como da pr\u00f3pria Coca Cola e outros.<\/p>\n
Agroneg\u00f3cio virou agroconsciente. A agricultura decide a prefer\u00eancia do consumidor e o valor das marcas<\/h2>\n
Algo que o presidente Trump ignora, com certeza, o que o levou a fazer essa \u201cBad Beat\u201d no cassino planet\u00e1rio que ele manipula das taxa\u00e7\u00f5es, est\u00e1 no fato de que agroneg\u00f3cio \u00e9 um sistema agroindustrial hoje sob total vigil\u00e2ncia e compliance ESG. Para um processador industrial de alimentos ou bebidas incluir mat\u00e9rias-primas oriundas de qualquer fornecedor, esse originador precisa realizar e provar todas as suas pr\u00e1ticas ambientais e sustent\u00e1veis. <\/p>\n
Portanto, n\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel substituir de uma hora para outros fornecedores das ind\u00fastrias, das grandes corpora\u00e7\u00f5es mundiais que dominam os supermercados, e servi\u00e7os de alimentos e bebidas numa canetada. Isso \u00e9 um erro, um \u201cBad Beat\u201d, presidente Trump.<\/p>\n
No mundo da moda a origina\u00e7\u00e3o ESG \u00e9 sagrada<\/h2>\n
O couro, no mundo fashion, vendemos cerca de US$ 330 milh\u00f5es. Essa cadeia produtiva \u00e9 toda rastreada e controlada, certificada.<\/p>\n
Assim para todos os demais produtos brasileiros vendidos nos Estados Unidos: produtos florestais, a\u00e7\u00facar, carnes, nozes, castanhas, cacau, mel, \u00f3leos, mate, hort\u00edcolas, l\u00e1cteos, fumo, at\u00e9 plantas e flores, toda essa origina\u00e7\u00e3o brasileira para ser substitu\u00edda por outros pa\u00edses exigir\u00e1 rigores de proced\u00eancia ESG impossibilitando a pr\u00e1tica a curto prazo dessa \u201cBad Beat\u201d, jogada equivocada do presidente Trump.<\/p>\n
Portanto, n\u00e3o tenho d\u00favida: os setores empresariais dos Estados Unidos e do Brasil, com a diplomacia a servi\u00e7o dos estados reunidos, ir\u00e3o reverter e resolver esse engano, que se serviu para ati\u00e7ar raivas e \u00f3dios de fac\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, n\u00e3o servir\u00e1 para estragar cadeias de valor fundamentais tanto para os Estados Unidos e para o Brasil com 200 anos de sucesso, inclusive maior para os americanos, pois compramos mais deles do que vendemos para eles. Os agroneg\u00f3cios USA & brasileiro jogar\u00e3o as jogadas certas da intelig\u00eancia comercial para ambos.<\/p>\n
Foi mal essa Mr. Trump, \u201cBad Beat\u201d. Cuidado o \u201cTACO\u201d est\u00e1 pegando. Vale a pena ouvir Beat it, <\/em>sucesso de Michael Jackson: \u201cBeat it\u201d onde a amizade vence a viol\u00eancia. E vamos para a agenda positiva.<\/p>\n\n
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*Jos\u00e9\u00a0Luiz\u00a0Tejon<\/strong>\u00a0\u00e9\u00a0jornalista e publicit\u00e1rio,\u00a0doutor em Educa\u00e7\u00e3o pela Universidad de La Empresa\/Uruguai e mestre em Educa\u00e7\u00e3o Arte e Hist\u00f3ria da Cultura pela Universidade Mackenzie.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
\nO\u00a0Canal Rural<\/strong>\u00a0n\u00e3o se responsabiliza pelas opini\u00f5es e conceitos emitidos nos textos desta sess\u00e3o, sendo os conte\u00fados de inteira responsabilidade de seus autores. A empresa se reserva o direito de fazer ajustes no texto para adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normas de publica\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n
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