{"id":12457,"date":"2025-04-16T07:56:15","date_gmt":"2025-04-16T11:56:15","guid":{"rendered":"https:\/\/agromt.news\/?p=12457"},"modified":"2025-04-16T07:56:15","modified_gmt":"2025-04-16T11:56:15","slug":"casal-de-petrolina-de-goias-inova-na-producao-de-maracuja-e-conquista-mercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agromt.news\/?p=12457","title":{"rendered":"Casal de Petrolina de Goi\u00e1s inova na produ\u00e7\u00e3o de maracuj\u00e1 e conquista mercados"},"content":{"rendered":"


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Amilton Bernardes Rodrigues e Marineide Ara\u00fajo Siqueira Rodrigues sempre tiraram da terra o sustento da fam\u00edlia.\u00a0No munic\u00edpio de Petrolina de Goi\u00e1s, regi\u00e3o Centro-Leste do estado, o casal apostou no cultivo de maracuj\u00e1 como fonte de renda. <\/p>\n

Por\u00e9m, os intermediadores, com pre\u00e7os baixos e condi\u00e7\u00f5es injustas, acabavam levando quase todo o lucro. \u201cA gente trabalhava muito, mas na hora de vender, a maior parte do dinheiro ficava com os atravessadores\u201d, desabafa Marineide. <\/p>\n

A dificuldade fez o casal repensar o neg\u00f3cio. Apesar de trabalharem muito, a conta n\u00e3o fechava no fim do m\u00eas. A produ\u00e7\u00e3o era boa, mas o retorno financeiro era insatisfat\u00f3rio. <\/p>\n

Foi ent\u00e3o que decidiram buscar ajuda e encontraram no Senar e no Sebrae <\/a>o suporte que precisavam para virar a chave. A consultoria do Senar sugeriu uma alternativa: transformar a fruta em polpa congelada e vender diretamente ao consumidor. <\/p>\n

Com coragem e curiosidade, testaram a ideia de forma simples e o resultado surpreendeu: venderam tudo em poucas horas na cidade.<\/p>\n

\u201cA consultora inicialmente nos ajudou nas melhores t\u00e9cnicas de plantio, mas o problema da baixa lucratividade ainda existia. Foi quando veio essa ideia de congelar as polpas\u201d, relembra Amilton.<\/p>\n

Virada de chave no campo<\/strong><\/h2>\n

O sucesso da primeira venda motivou o casal a investir com mais seriedade na produ\u00e7\u00e3o de polpas. Logo perceberam que apenas o maracuj\u00e1 n\u00e3o daria conta da nova demanda. Buscaram frutas em outras propriedades e diversificaram os sabores. <\/p>\n

\u201cCome\u00e7amos a comprar frutas de outras propriedades, mas ficamos sobrecarregados, pois \u00e9 dif\u00edcil encontrar m\u00e3o de obra no campo\u201d, explicam. <\/p>\n

Com o tempo, entenderam que seria necess\u00e1rio focar exclusivamente na industrializa\u00e7\u00e3o das polpas. Hoje, a empresa oferece mais de 15 sabores, incluindo acerola, caju, tamarindo e morango. <\/p>\n<\/div>\n

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Mesmo com o crescimento, enfrentaram novos obst\u00e1culos, como a falta de um espa\u00e7o apropriado para atender \u00e0s exig\u00eancias sanit\u00e1rias.<\/p>\n

Com apoio do Senar, conseguiram estruturar uma pequena ind\u00fastria familiar. J\u00e1 o Sebrae, por meio do Sebraetec, entrou com o desenvolvimento da marca e a identidade visual dos produtos.<\/p>\n

\u201cO Sebrae custeou 70% da consultoria e desenvolvimento da nossa marca, e o Senar os outros 30%. Estamos onde estamos gra\u00e7as ao apoio que recebemos deles\u201d, pontua Marineide.<\/p>\n